Ich interessiere mich gerade sehr für Management Themen. Wer kennt nicht die viel zitierten Management-Fehler, die auf Top-Ebene tagtäglich passieren! Man kann als Vorgesetzter viel falsch machen und ich habe z.B. in meinen verschiedenen Praktika keine Führungsperson kennengelernt, die ansatzweise spannende Ansätze bei dem Thema hat erkennen lassen. Wikipedia hält folgende Definition bereit:
ANFANG ZITAT WIKIPEDIA
Management-Fehler
Management-Fehler werden im Unternehmen häufig durch die Anwendung ungeeigneter Methoden, Vorgehensweisen und Handlungen (Rituale)von Managern verursacht (Managementvoodoo), wobei die Begründungen für die Anwendung von nutzlosen oder ungeeigneten Verfahren vielfältig sind, zum Beispiel:
• Fehlende Kenntnisse des oberen Management über Geschäftsprozesse, was zu Fehlentscheidungen mit negativen Folgen führen kann.
• Hilflosigkeit von Managern, d.h. der Handelnde kennt keine Alternativen, aber es muss etwas passieren.
Die Anwendung ungeeigneter Management-Methoden kann Ressourcen (Arbeit, Kapital, usw.) und Zeit verschwenden sowie auch weitergehenden Schaden anrichten.
ENDE ZITAT WIKIPEDIA
Eine Organisation verträgt solche Fehler aber nur in Maßen, weshalb man mit Bedacht und guten Techniken an die Herausforderungen im Managment herangehen sollte. Genau hier setzt gute Management-Literatur an. Ein guter Start ist die ausführliche Lektüre von Management Büchern. Auf bnet.com findet man eine gute Ãœbersicht von englischsprachigen Management Büchern – viele davon sind auch in Deutschland recht bekannt weshalb die Ãœbersicht viele bekannte Titel enthält. Mein Lieblinszitat, zu einem Buch, das laut bnet.com überbewertet wird deshalb nicht gelesen werden sollte:
“Why it’s overrated: Own your own business, invest in real estate, don’t buy stock and useless crap, and drive a junker car. There, we just saved you $10.”
Ganz gute Zusammenfassung. 10 Management Bücher und ihre Alternativen (Alternativen sind zum Teil kostenlose Texte von bereits verstorbenen Autoren). Viel Spaß beim virtuellen Stöbern!
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